第十届地产中国论坛:转型升级 质变地产

2019年01月11日 来源:人民网 我要评论
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2019/1/10 17:48:31

张羽晴:你觉得2018年企业的关键词是什么?我可能想说的就是“稳健”,2018年的房地产市场不再像2017年那样高歌猛进,大喊千亿、冲规模,反而取而代之的是回归到房地产业务的本身,回归到产品,回归到客户的需求上面,我们开始去追求这种有质量的、高质量的增长,比如我们对负债、现金流、资产的投资回报其实都是我们更关注的,都是在走稳健路线的状态。


2019/1/10 17:38:06

赵津:房地产发展到现在尤其是2018年很多行业大家共识,因为房地产企业要有十来年的发展,也经历了很多轮的波峰和波谷,但是2018年,所有的房地产的人都感受到了楼市政策的延续性和周期。原来房地产公司其实很多预测到了对赌博弈于政府政策的制定,所以作为一个长期发展的企业会看到整个周期的变化会越来越长,我们原来赌的就是小周期,现在可能要赌大周期了。 


所以提供房地产的稳,这个稳中我觉得更多的是这几十年的房地产发展其实是一个减速的过程,我觉得也是有利于行业的良性发展,也是很大的帮助。对于每一个企业看待行业的发展也好,或者企业发展也好,尤其现在稳中大家来看待企业如何高质量发展,这么多年房地产只要是好的时候基本上没有人追求质量,都是高周转。高周转必然会造成质量的问题。所以为什么现在一说企业在高质量的发展下如何周转,所以把“稳”字先量化掉,有些企业是解决质量问题,有些企业解决的是负债问题,有些企业是解决快周转带来的剩余的持续发展问题。


2019/1/10 17:35:52

张化东:任何一个企业的发展都逃不脱就是产品,因为我们开发企业的产品是实实在在的,而且它还跟消费品不一样,它要矗立在那块,要20年、30年、40年、50年,要经过时间和风雨的考验,那么如何把产品来做到极致,我觉得是非常非常重要的因素。


2019/1/10 17:28:20

现场论坛环节,论坛主题《转型升级背景下的企业发展策略》。 

论坛嘉宾: 

亿翰股份董事、亿翰智库首席研究员 张化东先生 

珠江投资华北公司住宅事业部总经理、天津城市公司董事长 赵津先生 

鸿坤地产集团品牌及市场营销部总经理 张羽晴女士 

金科集团品牌总监 姚科先生


2019/1/10 16:58:59

文旅康养的产业都成为了房企相关多元化转型的主要方向,比如万科转向了养老地产,保利也向养老地产进行了转换,融创通过并购了万达文旅城,也进入了大健康的产业等等。和一般的开发相比,文旅康养产业的投资大,专业性高,运营非常重,很多到最后会给地产企业带来投资回收期长,也形成了比较高的护城河。


2019/1/10 16:58:45

荣盛康旅副总裁刘宏发表独立演讲。刘宏表示,随着移动互联网的发展和共享经济的发展,中国的旅居进入4.0的时代。1.0是观光游,2.0是背包式自助,3.0是休闲度假,现在是文化+旅游+康养+地产的4.0时代。


2019/1/10 16:51:15

从中国目前的产业政策环境上来看,一个优秀的产业园区对一个地方经济的拉动、产业空白的填补、GDP的形成、就业和税收,都会有长期和巨大的贡献,但是目前很难把这种长期贡献和一个企业进行理性的挂钩,很难和地方政府共同分享由于产业发展所带来的长期回报。这也是政府和企业需要在相当长的一段时间里共同去面对和解决的一个问题。


2019/1/10 16:50:52

基地+基金+运营的模式,将会在很大程度上帮助去解决行业的痛点和难点。基地就是我们要提高和扩大我们产业园区的质量和规模。基金重点是发挥两方面的作用,一是解决要发展好产业经济,必须要长期持有这样的根本的原则。但是企业又要面临创新发展,又离不开资金的滚动,所以通过基金、ABS、REITs等创新的一些金融的手段来解决这样的难题。另一方面就是通过产投基金、产业引导基金来让我们入园企业得到更好的金融服务,也帮助园区的开发商和运营商能够很好的分享优秀入园企业发展所带来的红利。从运营的角度来看,园区的运营商不能够单纯的依靠做房东收房租这样的生存方式,一定要在传统的物业服务的基础上打造丰富、全面、完整、富有时效的运营和增值服务体系。 亿达已经在重点园区当中,租金和我们的运营收入已经基本上持平。


2019/1/10 16:50:03

亿达中国高级副总裁于大海发表独立演讲。于大海重点从亿达中国企业20年产业园区发展之路的一些实践和经验。


2019/1/10 16:44:04

别为过去的巨大成功和轻易成功而骄傲,在地产巨变的时代。行业已经“变心”,一定要依托一个主题发展,要不然企业没有活路。还有不要在断头公路上奔跑。


2019/1/10 16:35:21

新欧鹏教育产业集团董事长、美国集团公司CEO李战洪发表独立演讲。李战洪认为,这是个大时代,行业在巨变,这时候企业一定要懂得在变化中创新,哪些要变,哪些不变,有些开发商在变,以前说过一句话,老板能力差,企业就多元化,转出地产是企业和老板能力差的表现,在中国民营企业准入的行业里,最好的行业还是房地产行业,转出去说明这家企业能力不行,所谓的转出去是被动转出去。


2019/1/10 16:27:39

张化东认为,企业随着头部企业的能力逐步增强,整个的企业效率和企业的核心竞争力会推动着我们房地产企业不断实现内生性增长。


2019/1/10 16:27:22

大部分资本市场和在座各位对于开发商的理解,还是在于你是一个周期性行业、你是一个周期性企业,你赚的钱是靠周期给你的,而不是靠你自身能力给你的。实际上我们通过近距离的去观察企业、去看企业,包括我们去年的预测也提出来,规模是通往未来的桥梁,为什么这么多企业能够做到这种规模,而且还能够在这种规模基础上保证一定增速,而且他们在产品和最终的业态的创新上又层出不穷,我觉得主要是开发商这个群体在不断地实践着自身的内生性增长,而整个社会和整个资本市场对于开发商的周期性的企业、周期性的行业的认识,并不是非常全面的。


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